يستوجب ان يتمتع القائد الإداري بشخصية ذات تاثير بسلطة وقوة تاثير تميزه عن غيره، لايمتلكون مثل هذه القوة او السلطة .
وعليه يمكن ان نحدد مصادر قوةالقيادة بما يلي :
وتشمل :
1- قوة المكافاة
ويقصد بها مقدار ما يقدمه الرئيس لمرؤوسه اما بمكافاة مادية او معنوية .
2- قوة الاكراه
عندما يشعر الفرد بان اخفاقه في عمله يؤدي الى حرمانه من المكافاة بل بالعكس اتخاذ العقاب بحقه سواء كان ماديا او معنويا، وبهذه الحالة مصدر القوة هو الخوف من الرئيس اذا ما ارتكب الفرد عملا يعاقب عليه .
3- السلطة القانونية
ان مصدر القوة هو المركز الرسمي الذي يحتله الفرد في التنظيم الاداري وهذه القوة تنساب من اعلى الى اسفل .
وتشمل :
ان الفرد المزود بالمعرفة في مجال التخصص يكون متميزا فيها عن غيره من اقرانه وتتوفر لديه قوة تمكنه من القيادة وعلى مستوى التربية الرياضية، فان المدرس او المدرسة المتخصص والخبير في مجال عمله يتمتع بقوة التخصص الدقيق والمعرفة الواسعة في مجال التربية الرياضية .
2- قوة الاعجاب
ان الفرد المتمتع باعجاب الافراد الاخرين نتيجة الصفات التي يتمتع بها، فالجاذبية تجعل هذا الفرد قائدا يؤثر في الاخرين .
قد تكون هناك اضافات فلا مانع من ذلك
والله الموفق
لا أملك إلا إضافة إعجابي بماكتبت
ولا أملك إلا الدعاء بأن يكتب الله أجرك
لا أملك إلا إضافة إعجابي بماكتبت
ولا أملك إلا الدعاء بأن يكتب الله أجرك |
فمرورك هو بحد ذاته يميز موضوعي
جزيت الخير والجنة
جزاك الله خيرا