تخطى إلى المحتوى
الرئيسية » نائب مدير الإشراف التربوي بالوزارة سالم الغامدي يتهم المديرين بأنهم يقفون عائقاً أمام تطور التعليم في السعودية !!!!!

نائب مدير الإشراف التربوي بالوزارة سالم الغامدي يتهم المديرين بأنهم يقفون عائقاً أمام تطور التعليم في السعودية !!!!!

  • بواسطة

في اللقاء الذي جمع المديرين به في جدة الأسبوع الماضي بدأ الأستاذ سالم الغامدي كعادة مسؤولي وزارتنا العزيزة بمقارنة من نوع آخر بين تعليمنا وتعليم كندا ، هذه الاسطوانة المشروخة التي يتبعها مسؤولي الوزارة العزيزة عند أي موضوع أو في أي محفل وهي المقارنات الفاشلة بين تعليمنا وتعليم اليابان وكندا وغيرها والتي تثبت دائماً فشل بعض مسؤولي الوزارة .
في اللقاء اتهم الأستاذ سالم المديرين وقال بأنهم يقفون عائقاً أمام تطور التعليم في مملكتنا ؟؟؟ بينما الواقع يقول أن الوزارة هي أكبر عائق باستمرارية النظر للآخرين بأنهم الأفضل والمقارنات الفاشلة .
ظهر على الاستاذ سالم الحماس الزائد الذي لم يكن في محله وتسبب حماسه في عدم قدرته على الرد على بعض المديرين المتداخلين معه للنقاش في بعض الأحيان مما دعاه بالرد على بعضهم بردود أقل مايقال عنها خارجة عن الاحترام وفيها إهانه وتقزيم من حجم الجهود التي يبذلها مديرو المدارس.
هل المقارنة عادلة ؟
أو هل الدراسة التي أجريت في كندا تناسبنا ؟
أين دراسات وزارتنا العزيزة على واقع ميداننا ؟
أليس لدينا إدارة تعنى بالتخطيط والدراسات ؟
لماذا نطبق تلك الدراسات على واقعنا المؤلم ؟
معلمونا هم الأجدر ؟ وهم الأفضل ؟ ولو وجد معلموا اليابان وأمريكا وكندا نفس الضغوط التي يواجهها معلمونا لما بقي منهم معلماً .
هل أعداد الطلاب في فصول مدارس اليابان وكندا يصلون ل48 طالباً في الفصل ؟
هل المديرون في كندا واليابان يبحثون عن عمال النظافة (بدون إقامة ) قبل بداية كل عام عند كبري العمال ؟
وهل المديرون في كندا يبدأون في رحلة من المعاناة مع السباكين ومحلات التكييف والكهربائية والحدادين لإصلاح مخلفات مقاولي الباطن وهوامير الصيانة النصابين بعلم ودراية ومباركة من الوزارة ؟
إحترامي لكل مدير مدرسة في السعودية ؟ وتقديري لكل معلم في بلدنا الغالي علينا الرخيص في أعين بعض مسؤولي الوزارة .

؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

والله العظيم

الي اعرف عن الأستاذ سالم الغامدي أنه اكثر انسان مخلص في وزارتنا والرجال مقطع نفسه وغيور ومبدع
وكل إدارات التعليم تستفيد من أفكاره وتجاربه وخبراته
والرجل تدرج في التعليم معلم ومرشد ووكيل ومدير ومشرف تربوي ونائب مدير الإشراف وهو من اعرف الناس بالواقع
ولا يتحدث من فراغ وله مشروع لتدريب القيادات التربوية بداية العام القادم سيحدث نقلة نوعية لواقعنا المرير

الله يكون بالعون ربك يحلها معاناة في معاناة

الله يكون في عوننا اذا هذه نظرة الوزارة لنا لاكن الله يقدرنا ويرد عقولنا لنا ونرجع مدرسين

اخي الحبيب أنا والعياذ بالله من كلمة أنا كنت موجود في هذا الاجتماع الذي عقد بإدارة التربية والتعليم بجدة
وكلامه فى محله فكثير بل السواد الاعظم من المدراء وانا واحد منهم لم نقوم بدورنا كما يجب ولن اقول انظمة وخلافة ولكن اقول تكاسل
وخوف من تحمل المسئولية والكرسي اصبح عند الواحد كشرف لا يمس الا بالموت

ياخي أكبر عائق لتطوير التعليم لدينا الدلال الزائد للطالب من الوزارة ومن يعمل في الميدان يعي مأقول جيد

اتهام باطل وراح تسال عنه يوم القيامة

اييييه واضح :
المدير من يمنع المدرس من الدورات المفيدة
المدير هو من يكرف المعلم 24 حصة بدون حوافز
المدير هو من منع تزويد المدارس بالعدد الكافي من المعلمين الذين تحتاجهم المدرسة
المدير هو منيدلع الطلاب
المدير هو من يلغي حوافز معلمي الصفوف الاولية
المدير هو من يحرم المدارس من بعض الاحتياج من الاجهزة والادوات التي تساعد المعلم
المدير هو من احرم المعلمين من حقوقوهم
المدير هو حشر 30 ــ 40 طال في فصل عبارة عن مطبخ
المدير هو من ازهق ارواح المعلمين والمعلمات
المدير والمدير والمدير والمدير ……….
الحين انتوا سالبين المدراء حقوهو وبالاخير تتهمونهم بالاتهام ذا ؟؟

خاف ربك يا غامدي في اتهاماتك فأنت رجل مسؤول بكلامك ذا اما الله

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة دكتور مشهور

اتهام باطل وراح تسال عنه يوم القيامة

أكيد لم تحضر ولم تشارك او للأسف جالس في الأخير تسولف مع زملاء المهنة في مجالات تربوية

ما شفت الصورة في أخر ألقاء ما قارنت هذه الصورة مع المدارس في المناطق الساحلية او في مناطق الداخلية في جبال تهامة
ام التسمع النظريات العلمية في الإدارة والواقع المحزن الذي يعيشه الطلاب والمعلمين في البيئة المدرسة الغير صالحة الم تشاهد صورة الطلاب في الصين !!!!!!!!!!!!!!

من نحاسب أنت ام سالم

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

هذا الموقع يستخدم Akismet للحدّ من التعليقات المزعجة والغير مرغوبة. تعرّف على كيفية معالجة بيانات تعليقك.